18%——8月19日微信公開課小游戲?qū)錾�，微信小游戲披露�?020年上半年商業(yè)變現(xiàn)環(huán)比增長數(shù)據(jù)。
一組更詳細的數(shù)據(jù)是，2020上半年，微信小游戲月活躍用戶較2019下半年環(huán)比增長16%，商業(yè)變現(xiàn)環(huán)比增長18%。截至2020年7月，小游戲整體流量同比增長80%，月廣告分成超過百萬的游戲達39款，日均通過小游戲推廣帶來的注冊量超過700萬。
這意味著，微信小游戲的開荒期已經(jīng)結(jié)束了。
2020年1月微信公開課上，小游戲團隊首次披露商業(yè)化增速——較2018年增長超35%。微信小游戲團隊根據(jù)經(jīng)驗和分析預(yù)計，未來兩年時間里，小游戲商業(yè)化增長依然會以38%的速度增長。
以此為基準，微信小游戲2020年上半年18%的增速實際上是低于預(yù)期的。
“其實我們可以更快”，微信公開課講師李卿表示，18%只能說OK，沒有達到2020年全年整個小游戲商業(yè)化超30%的增長預(yù)期。原因在于今年上半年比較特殊，影響了一些新產(chǎn)品的上線速度。
因此在今年下半年，隨著微信小游戲各項新能力的開放，商業(yè)化也將大幅提速。
“新能力聚焦內(nèi)容力”，李卿在8月19日微信公開課小游戲?qū)鲋薪榻B，小游戲的品質(zhì)提升包括了性能優(yōu)化、減少繪制交互、提升渲染、優(yōu)化邏輯耗時等多種方案，將骨骼動畫性能提升10倍以上，物理模擬性能提升2-3倍。
此外，小游戲團隊還將對緩存進行擴容，從50M提升至200M。從現(xiàn)場展示的小游戲渲染效果來看，擴容后的小游戲在畫質(zhì)、流暢度、操作體驗上，越來越接近于App。
不難看出，從“跳一跳”單一玩法成長起來的微信小游戲正在不斷豐富游戲的內(nèi)容與表現(xiàn)，更加重度、更加3D化，在“即點即玩”和更優(yōu)的性能空間之間尋找平衡點。
對于開發(fā)者而言，一個最為直觀的感受是，小游戲不“小”了。
小游戲變“重”了
一位小游戲開發(fā)者對36氪表示，緩存空間從50M擴大至200M，“意味著小游戲未來不是小游戲了”。
這讓他眼前一亮。“小游戲不止于小”，傳遞出的信號是從超休閑小游戲走向重度小游戲，毫無疑問，重度游戲氪金能力更強，這意味著更大的商業(yè)化想象空間。
從用戶視角來看，微信公開課講師李卿表示，游戲抽象來看就是圖像、音頻、文字這些素材內(nèi)容加上程序運轉(zhuǎn)的內(nèi)容，物理緩存包越大，用戶二次使用它的時候所獲得的體驗就會越快。
途游游戲研發(fā)副總裁劉小龍補充，緩存其實是讓游戲有更多的空間。“像我們做重度小游戲的，其實它的體量規(guī)模跟App小游戲在內(nèi)容和玩法上已經(jīng)沒有差異了。所以當微信緩存空間提高了之后，我們的內(nèi)容空間就增大了。”
而在此之前，上述小游戲開發(fā)者稱，有限的內(nèi)容空間卡掉了很多擅長做重度游戲的傳統(tǒng)游戲公司。硬要把重度游戲裝進小游戲里，就只能是“各種被閹割”。
更大的內(nèi)容空間帶來了更豐富和完整的游戲體驗，但另一方面也存在一些隱憂：對于微信小游戲生態(tài)而言，當重度小游戲進場，是否會擠壓休閑類小游戲的生存空間？當大廠、大IP進場，是否會擠壓小團隊的生存空間？
就休閑產(chǎn)品和重度產(chǎn)品的關(guān)系而言，李卿表示，從來不排斥休閑型產(chǎn)品的進入，隨著平臺性能的提升，休閑產(chǎn)品也能做得更好。至于大廠和小團隊的競爭，他表示會更加關(guān)注中小開發(fā)者，并建議中小開發(fā)者和大廠、大IP錯位競爭，嘗試創(chuàng)意型的游戲產(chǎn)品。
充滿各式各樣的創(chuàng)意，正是張小龍對于小游戲的預(yù)期。
結(jié)束開荒
2017年微信小游戲還是一個新生事物，兩年后，小游戲平臺累計注冊量已超過10億。
到2020年，小游戲首次披露商業(yè)化數(shù)據(jù)，微信團隊和開發(fā)者團隊共同進入“商業(yè)化實戰(zhàn)”：一方面是性能升級，一方面是豐富商業(yè)化變現(xiàn)方式，目的是追求更高品質(zhì)的小游戲。
當小游戲不再以“小”和輕量自我設(shè)限，同時也預(yù)示著小游戲開始告別開荒時代。“換個皮，能賺就賺，做生意洗流量的方式，會越來越難。”上述小游戲開發(fā)者告訴36氪。
他舉例說，頭部小游戲之間，PK的是細節(jié)的把控。《英雄殺》、《海盜來了》能夠?qū)⒒钴S用戶ARPU值做高，分別代表了兩種不同策略的可行性。一種是做重度，英雄殺小游戲制作人王煬介紹，一開始研發(fā)團隊是25個人，研發(fā)周期大概在6個月左右，到現(xiàn)在大概有50人團隊在做這個小游戲。
《海盜來了》是微信小游戲的經(jīng)典案例，DAU一度沖到2000萬，后期經(jīng)歷了急速下跌。但通過持續(xù)的迭代和運營，海盜來了仍然將用戶ARPU值提到了較高的水平。
上述小游戲開發(fā)者認為，這對所有的小游戲研發(fā)團隊是一個“警醒”，其中釋放的信號是不要再抄襲了，鼓勵長線產(chǎn)品。
微信公開課講師李卿在采訪中提到了類似的觀點，他認為游戲不是一個“上線即定義生死”的過程，開發(fā)者要去理解過程中用戶的想法，并不斷調(diào)優(yōu)，達到創(chuàng)作應(yīng)有的高度。而上線即定義生死的做法，沒有持續(xù)內(nèi)容迭代的過程，變現(xiàn)能力也會相應(yīng)比較差。
商業(yè)化如何提速
上半年商業(yè)變現(xiàn)增速18%不達預(yù)期，意味著下半年要微信小游戲加快步伐。
2020上半年先后內(nèi)測的能力如PC端支持小游戲、支持朋友圈分享、App支持不限個數(shù)的小程序跳轉(zhuǎn)等等，下半年也將更加直觀地看到這些新能力成效如何。
今年3月內(nèi)測的能力PC端支持小游戲，是一個全新的場景，開發(fā)者有望在PC端小游戲中觸達更高質(zhì)量、更重度的游戲用戶。
《英雄殺》小游戲在今年4月上線微信PC端，制作人王煬介紹，上線微信PC端以后內(nèi)購數(shù)據(jù)增長了15%，占到總流水的20%左右，PC端商業(yè)化表現(xiàn)是遠高于（英雄殺）整個游戲大盤的。
大方向上，小游戲商業(yè)化空間的拓寬主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在游戲內(nèi)容上，不止于輕量化的游戲，走向用戶氪金能力更強的重度游戲；二是拓寬小程序新場景，包括但不限于PC端小游戲。
截至今年7月，月廣告分成過百萬小游戲已達到39款。但對于數(shù)十萬小游戲開發(fā)者而言，無論是新游戲還是新場景，都是有待去驗證的想象空間。
一位小游戲開發(fā)者曾幫36氪算過一筆賬：一個注冊用戶5毛錢左右，一周有效留存時間，算上游戲開發(fā)成本和時間成本，能在一周內(nèi)收回成本的小游戲是極少數(shù)。
收益難以覆蓋買量成本，又缺乏足夠的資金來支撐持續(xù)的迭代和優(yōu)化，這可能是很多中小開發(fā)團隊的現(xiàn)實窘境。
要讓各式各樣的創(chuàng)意發(fā)生，并讓這些創(chuàng)意得到應(yīng)該有的回報，這確實是一個難題。
盡管距離理想化的局面還有一段路要走，過程中不能失掉的是開發(fā)者的信心。上述兩位小游戲開發(fā)者不約而同地提到，“微信是一個特殊的商業(yè)環(huán)境”、“一個有意思的社交環(huán)境”，這意味著可能性的存在。
只要微信能保證創(chuàng)意仍然在其中流動，就有理由期待下一個現(xiàn)象級小游戲的誕生。
