2017年末，在全球游戲市場(chǎng)上，一個(gè)嶄新的品類——超休閑游戲開始出現(xiàn)，并以一己之力劈開了一個(gè)巨大的細(xì)分品類市場(chǎng)。這一種體量輕、規(guī)則簡(jiǎn)單、點(diǎn)開即玩的輕度游戲，以與現(xiàn)代人生活模式相契合的迎合之姿，飛速屠榜全球手游免費(fèi)榜，取得了令行業(yè)內(nèi)外的人都感到驚訝的成績(jī)。
據(jù)了解，知名超休閑游戲廠商Voodoo在2017年一整年就發(fā)布了29款超休閑游戲，其中有11款游戲都曾進(jìn)入過免費(fèi)榜TOP 10，獲得了超過3億次的下載量。
超休閑游戲的優(yōu)異表現(xiàn)讓行業(yè)從業(yè)者很快嗅到了新的發(fā)展機(jī)遇，紛紛入局，導(dǎo)致此后超休閑品類開始爆發(fā)，并在2019年引來一個(gè)新的高峰。
超休閑的異軍突起并非是偶然，在如今智能手機(jī)全球普及的時(shí)代，手機(jī)正在變得越來越廉價(jià)，游戲的門檻也隨之降低，擁有得天獨(dú)厚的硬件條件的超休閑游戲，準(zhǔn)則抓住了玩家和社會(huì)的需求，在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了彎道超車。
2019年下半年，超休閑新游的發(fā)行量開始放緩，許多人認(rèn)為超休閑市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到飽和，但隨著新冠疫情的爆發(fā)，居家隔離的用戶數(shù)量猛增，超休閑游戲也在此期間迎來了新一輪的發(fā)展高峰。
占據(jù)全球下載量30%，疫情重地美國市場(chǎng)成關(guān)鍵
曾經(jīng)有一個(gè)有趣的問題：將一個(gè)人長(zhǎng)期進(jìn)行隔離，并讓他選一樣?xùn)|西作為消遣，這樣?xùn)|西會(huì)是什么？如今，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)告訴我們答案：他會(huì)選游戲。
據(jù)APP Annie的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，受新冠疫情的影響，2020年第二季度， iOS 上的游戲下載量接近 30 億次，同比增長(zhǎng) 20%。而 Google Play 中的游戲下載量同比增長(zhǎng) 25%，達(dá)到 110 億次下載，總體來看，第二季度全球用戶的游戲下載量超過 140 億次。
而在游戲付費(fèi)方面，玩家在2020年第二季度，通過應(yīng)用商店支出的金額達(dá)到了 190 億美元，成為至今為止消費(fèi)量最高的季度。而到了2020年底，移動(dòng)游戲的用戶支出預(yù)計(jì)將達(dá)1000億美元，遙遙領(lǐng)先PC和主機(jī)游戲，移動(dòng)游戲的霸主地位得到進(jìn)一步鞏固。
其中，為移動(dòng)游戲的發(fā)展提供巨大動(dòng)力的，正是輕度又上癮的超休閑游戲。在2020年上半年中，超休閑游戲在全球的下載量同比增長(zhǎng)45％，占整個(gè)休閑游戲類別全球下載份額的30%以上，下載量高達(dá)50億次，高居全品類第一，是孿生兄弟——益智休閑品類的一倍有余。
新冠疫情對(duì)超休閑游戲用戶的增長(zhǎng)起到了明顯的推動(dòng)作用，最為明顯的例子則是一款名為《救救小姐姐！》的超休閑游戲。該游戲于2020年1月首次在iOS上發(fā)布，正處于新冠疫情剛剛爆發(fā)之初。隨著疫情狀況的逐漸嚴(yán)重以及隔離措施的加強(qiáng)，游戲的下載量也隨之狂增，并在本季度一躍成為全球下載量最高的游戲。另外，全球下載量實(shí)現(xiàn)突破的五大熱門游戲也均為超休閑游戲。
為何這種具有的簡(jiǎn)單、直觀等超休閑特征的游戲，會(huì)對(duì)居家隔離的用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，并最終扛起“宅經(jīng)濟(jì)”的重?fù)?dān)前行？對(duì)于這個(gè)問題，應(yīng)用非自然安裝（NOI）數(shù)據(jù)給了我們答案。
Adjust的全球游戲領(lǐng)域數(shù)據(jù)顯示，在疫情期間，超休閑游戲的付費(fèi)（NOI）和自然安裝的比例呈現(xiàn)出與以往相反的趨勢(shì)。2019年10月，來自付費(fèi)營(yíng)銷推廣的應(yīng)用安裝量占80%，2020年3月下降至 59%，降幅達(dá)到26%。相反，自然安裝則成了贏家。
這個(gè)數(shù)據(jù)側(cè)面說明了超休閑品類所新增的玩家，更多是愿意去瀏覽和嘗試各種游戲的“自來水”。在這些玩家中，大多數(shù)可能是輕度游戲玩家，甚至是從未接觸過游戲的非游戲玩家。超休閑游戲憑借簡(jiǎn)單、直觀的游戲和用戶體驗(yàn)，讓這些游戲經(jīng)驗(yàn)不豐富的用戶，在無需特定游戲經(jīng)驗(yàn)的情況下也能享受到游戲的樂趣，從而將更多非游戲玩家轉(zhuǎn)化為游戲玩家。
值得一提的是，美國是2020年上半年超休閑（休閑）游戲下載量最大的市場(chǎng)，達(dá)到7.8億次下載，同比上升24%，占據(jù)全球超休閑（休閑）游戲下載份額的15.28%。在游戲付費(fèi)方面，美國在季度同樣增長(zhǎng)了9%，并從中國手中重新奪回了游戲用戶支出最大市場(chǎng)的寶座。
在GameLook看來，美國目前新冠感染人數(shù)已經(jīng)突破600萬，并且沒有下降的趨勢(shì)，美國的居家隔離政策勢(shì)在今后必定還會(huì)加強(qiáng)，由此帶來的環(huán)境變化使得超休閑游戲在美國的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍有進(jìn)一步上升的空間，甚至還讓整個(gè)超休閑市場(chǎng)產(chǎn)生新一輪的增長(zhǎng)。
站在后疫情時(shí)代的十字路口，超休閑要走向何方？
乘著疫情“東風(fēng)”而再度創(chuàng)造佳績(jī)的超休閑品類，可謂是一片欣欣向榮的景象，這也在一定程度上讓人忘記了超休閑市場(chǎng)本身所擁有的弊端。
其實(shí)早在2019年7月份，超休閑市場(chǎng)發(fā)行量就已經(jīng)開始出現(xiàn)疲軟的態(tài)勢(shì)，降幅相較于高峰下降了近50%，回到2018年同期的水平。但得益于疫情的影響，最終這個(gè)頹勢(shì)被挽回。
發(fā)行量的下降，是市場(chǎng)飽和所發(fā)出的信號(hào)，也意味著原本抱著“超休閑就是撈一波錢的快餐游戲”的開發(fā)商和發(fā)行商開始認(rèn)真思考游戲的各個(gè)方面。畢竟疫情這塊遮羞布終將會(huì)散去，疫情過后，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，保持發(fā)展勢(shì)頭，將成為超休閑類游戲要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
超休閑游戲本質(zhì)上來說，是一種全新的游戲商業(yè)模式，而非一種新的游戲品類。在超休閑品類的變現(xiàn)模式中，廣告變現(xiàn)占據(jù)了游戲總收入的95%，但最高平均每用戶收入 (ARPU)卻僅為0.3美元，相比起其他傳統(tǒng)品類游戲，可以說差距十分明顯。
超休閑游戲?qū)V告體驗(yàn)與游戲機(jī)制巧妙地結(jié)合起來，以博得玩家的青睞。在實(shí)踐中，這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的游戲允許玩家通過觀看廣告的形式獲取游戲的額外道具獎(jiǎng)勵(lì)。這種用自己的注意力換取游戲內(nèi)資源、微交易和其他物品的做法，能引來熱衷參與的玩家，游戲方也能獲得接受廣告的珍貴用戶群。
這實(shí)際上是一種共贏行為，在這個(gè)新的商業(yè)模式中，玩家、游戲方、廣告主均獲得了自己需要的利益，但這個(gè)模式并不會(huì)持續(xù)很久，最根本的原因就在于超休閑游戲本身存在的過于簡(jiǎn)單的機(jī)制弊端。
數(shù)據(jù)來源于Adjust
游戲機(jī)制過于單一，雖然能讓用戶快速上手游戲，但同時(shí)也降低了反復(fù)游玩的動(dòng)力，并導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)大量的同質(zhì)化內(nèi)容。由此帶來的后果，便是超休閑游戲日均啟動(dòng)較其他游戲更低，游戲時(shí)長(zhǎng)也更短。
不可否認(rèn)，即便每天的啟動(dòng)量較低，超休閑游戲依舊能讓用戶獲得足夠愉快的游戲體驗(yàn)。這是超休閑游戲的初衷，也是優(yōu)勢(shì)，但是日均啟動(dòng)過低卻限制了游戲的廣告變現(xiàn)模式。
柏林超休閑廣告發(fā)行商Popcore 的增長(zhǎng)專家 Yury Bolotkin 認(rèn)為，對(duì)超休閑類應(yīng)用來說，”游戲時(shí)長(zhǎng)至關(guān)重要”。用戶在游戲內(nèi)逗留時(shí)間越長(zhǎng)，觀看的廣告就越多，直接關(guān)乎到收入的提升。
這導(dǎo)致開發(fā)者傾向于在一次啟動(dòng)中塞入大量廣告以求短時(shí)變現(xiàn)。但游戲充斥著滿屏的視覺污染的廣告為用戶所反感，也帶來了一個(gè)死循環(huán)，原本一開始的共贏局面走向零和。
盡管這個(gè)現(xiàn)象存在已久，但卻鮮少有游戲方去思考如何對(duì)廣告素材進(jìn)行個(gè)性化選擇，讓玩家能從中感受到一定的樂趣，并且使得廣告投放更加智能和自然。誠然，這需要結(jié)合大數(shù)據(jù)、算法的技術(shù)進(jìn)行推送，與目前講求“一波流變現(xiàn)”的超休閑游戲并不相符，游戲高流失率也不可避免地出現(xiàn)。
以上事實(shí)也反駁業(yè)內(nèi)一個(gè)普遍的認(rèn)知，即超休閑游戲本身是符合現(xiàn)代人的碎片化生活模式的游戲品類。據(jù)Adjust的數(shù)據(jù)顯示，目前超休閑類游戲的用戶粘度只有11%，比其他所有游戲的平均粘度低2倍還多，加之較低的每日啟動(dòng)量，這并不符合碎片化游戲的特征。
因此，簡(jiǎn)單把將游戲機(jī)制變簡(jiǎn)單理解為迎合現(xiàn)代碎片化生活的思路并不能成立。要想鼓勵(lì)用戶玩得更久，將自己打造成用戶的“貼心棉襖”，超休閑市場(chǎng)必須為新游戲和熱度不減的老游戲開發(fā)出更具吸引力的機(jī)制。
在GameLook看來，一種包括更多的游戲進(jìn)程、目標(biāo)、放置和社交元素的深層次游戲機(jī)制會(huì)更加契合超休閑游戲的商業(yè)模式，比如三消類游戲就是一個(gè)很好的例子。部分游戲近年也開始嘗試做出改變，比如微信小程序中的某些超休閑小游戲，就開始在輕度游戲和中度游戲之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。
游戲終究還是游戲，以廣告變現(xiàn)為導(dǎo)向的超休閑游戲，還是要回歸游戲本身，否則將受到市場(chǎng)的懲罰。在回歸本源的過程中，超休閑游戲的研發(fā)時(shí)間成本和所需要的開發(fā)技巧也會(huì)不斷增長(zhǎng)，這將會(huì)為超休閑市場(chǎng)帶來一次重新的洗牌。可能市場(chǎng)會(huì)經(jīng)歷慘痛失敗，但最終卻會(huì)為玩家?guī)砀鼮閮?yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
